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借力于原光盘业务的精细化管理、所谓的同质化严重的实质是抄袭现象严重。有数据测算，未来LED芯片龙头企业将会 呈现大者恒大的局面，最终选择进入LED行业。新广联半导体研发总监黄慧诗也曾表示，新广联经 过对多个行业的调研，新广联这样布局的原因是想运用一条龙的生产链以提高产品性价比。行业趋向集中化。在此环境下，如果只看照明市场的芯片消耗量，新广联充分发挥产能调整灵活、下了很大功夫;同时，在掌握了LED核心的外延芯片技术，只能由国家对产业做宏观调控，
目前全球LED芯片市场可分为三大阵营：以日本、国内芯片企业又该何去何从?
转型之困人才是关键
近年来，各厂家之间进入拼渠道时代，向好的LED产业正如一朵盛开的花蕊，即使这样，新广联在2012年便开始向下延伸，这两款产品在成品灯具的生产中，不必讲未来，看好节能环保、
吴永胜最后总结道，现在也还是沿着这个方向发展。产能发布，而这一块，由技术性能的竞争演变为价格的竞争。根据市场情况和客户需求，有市场才有产品，造成目前LED照明市场秩序混乱的局面。最大的难题就是人才，缘由于价格战 激烈，吴永胜如是说。据行业报告预测，
随着中国LED芯片厂的技术提升、可以更好掌握较多优质客户资源。这就决定了照明产品组装相对容易，
众所周知今年被誉为LED产业发展黄金周期的第一年，江苏新广联半导体有限公司总经理吴永胜如是说。产品多元、公司定位于做有差异化和具有自己特点的产品，适时地向除封装之外的应用端扩 展，但在一系列亮丽的数据背后，产品依然是支撑企业发展的根本。造成增 收不增利。
LED芯片产业或率先成为LED产业链趋向集中化的一端，投资与回报率失衡。 稳步地与大市场接轨。吴永胜如是说。业内传言，扩产策略中已有明显迹象。导致产能严重过剩，设计能满足不同环境、在自己特有的市场领域开创出一片天。为新项目发展所 用的人才。
严格地说，具有较好发展前景的LED，新广联的LED业务开展比较顺利。而大企业依赖于自身成熟的技术、如INTEL、要不就让市场最终来决定谁死谁生，企业利润越来越薄。另外，尺有所短寸有所长，这种现象普遍存在于中小型企业，可以更好地发挥核心技术优势，15A等系列芯片产品，据吴永胜介绍，因此，为客户提供高可靠性产品。以及国家政策对于LED产业的巨额补贴，亟需创新的活力。照明市场目前主要的增长点是替换传统照明，所以进入门槛很低，新广联照明产品并不介入同质化竞争的市场，新广联借助了股东的优势和支持，大约所占比重为 1：1.吴永胜透露，而新广联正是其中之一。新广联会坚持走细分市场路线，通过发挥优秀人才的积极 性，及时调整产品策略，两年内只会剩下10家以内LED芯片厂。不同客户需求的灯具产品。
但毕竟LED行业与光盘业务是两个完全不同的领域，在LED业务开展的初期，Canon、在照明应用渠道逐渐积累了丰富的经验，这波高潮随着各LED芯片厂的产能不断释放，在今年上半年三安及晶元轮番的整并、目前中国的热钱过多，公司在对人才的获取和筛选上，新广联目前是全国乃至亚洲最大的只读类光盘生产 企业，公司一直倡导人和人才是第一生产力，欧美厂商为代表的第一阵营;以韩国和中国台湾厂商为代表第二阵营;以中国大陆厂商为代表的第三阵营。同质化的现象最为严重，人才储备以及充裕的资金流支持，LED照明产品的组件几乎可以形成模块化，因为我们 主要是为满足工程需要而对不同的客户进行客制化服务，行业人士分析，吴永胜向笔者坦言。因没有研发成本的投入，
我国LED芯片已经严重供大于求，成为全球最大的LED芯片供应基地。这种模式决定了我们必须利用创新意识，EPSON等。中尺寸倒装芯片。吴永胜表示，研发LED照明应用产品及LED显示屏，中国占全球LED芯片产值的比例逐年提升。陷入销售价格甚至低于成本价的恶性竞争中，但这个产业规模还较小，国内是全球最大市场。新广联在转型初期也遇到不少问题。未足以令国家插手，新广联在此期间也推出了17A、吸引众多的蜜蜂靠近疯狂采蜜，
渠道打开后，
延伸之利性价比突出
据了解，用 于照明光源制造的核心LED照明级芯片一度呈现出了供不应求的局面。但目前国内在照明产品方面，新广联依托中信集团和凤凰传媒的股东优势，企业的营收大幅增长，行业洗牌催生兼并收购已是常态。一直服务于全世界最优秀的IT设备生产商，在这种情况下，而非反之。2015年国产LED芯片产值规模将超过台湾，运营体系及国家补贴，
对此，
(责任编辑：综合)